Etude de cas

Expert ou manager ?
L’analyse du processus compétences et le choix de carrière pour les experts matières…

Après quelques années d’expériences en recherche et développement, l’expert est confronté à un dilemme : prendre un poste de management avec le risque de perdre son expertise et supprimer ses chances de revenir vers l’expertise dans le futur ou développer son expertise au risque de rater des opportunités d’évolution vers le management.
Pour aider ces cadres dans leur choix de carrière, nous avons construit deux dispositifs :

  • un questionnaire 360° à partir d’un référentiel de compétences managériales et un référentiel expertise qui leur permette de se positionner à partir de feedback des autres.
  • Un « Career Path Center » qui leur permet de se mettre en situation au moyen d’exercices, simulation, jeux de rôle et bénéficier du feedback d’un observateur

A l’issue du Career Path Center, le participant se sera positionné par rapport aux 2 référentiels et sera à même de faire le meilleur choix de carrière.

 
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